Cas client : Entreprise française opérant dans le secteur pétrolier
De 2010 à 2014 :
Le client a ouvert une succursale en Tunisie dans le cadre un projet de forage pétrolier en Tunisie. La mission de IPC était de :
- Agir en tant que représentant de mon client auprès des fournisseurs et des clients
- Superviser les procédures administratives de la succursale
- Faire le suivi de la facturation et le paiement auprès du client
- Superviser les besoins opérationnels et logistiques durant les projets
- Faire du business développement et répondre à des appels d’offre en Tunisie et dans les pays cibles fixés par le client, en menant des missions de prospection commerciales dans plusieurs pays comme l’Algérie, le Maroc, la Lybie, le Gabon, le Soudan, l’Uganda, Le Kurdistan irakien, les EAU, la Chine, l’Espagne, la France et la Turquie.
- Superviser les opérations de démobilisation des équipements du client à la fin de ses projets (transitaire, transport terrestre et maritime, Douane)
De 2015 à 2017 :
Le client a demandé à IPC de se focaliser sur le marché algérien. La mission de IPC était de :
- Prospecter les opportunités en Algérie
- Recherche d’un partenaire local
- Participer à des appels d’offre en Algérie
- Agir en tant que représentant du client en Algérie
- Signer un accord de partenariat avec un partenaire algérien
Nous avons réussi à décrocher un marché avec une JV en Algérie. Dans ce contexte, la mission de IPC était de :
- Mener les négociations avec le client
- Recruter du personnel en Algérie
- Superviser les opérations
- Répondre à toutes les demandes émanant du client pendant la réalisation du projet
- Faire le suivi de la facturation (client et fournisseurs)